Detail Cantuman Kembali
EFISIENSI BIAYA TENAGA KERJA PEMETIKAN DENGAN CARA MENAMBAHKAN KARYAWAN HARIAN LEPAS SEBAGAI PENGGANTI KARYAWAN TETAP YANG PENSIUN DI PTPN.VI KAYU ARO - JAMBI
- Bagikan:
PTPN VI Kayu Aro adalah perusahaan negara yang bergerak di bidang perkebunan Teh, sekaligus penghasil teh hitam. PTPN.VI setiap tahunnya mengekspor teh hitam sebanyak 500-700 Ton, Keseluruh negara didunia.rnSetiap perusahaan memiliki masalahnya masing-masing. PTPN VI Kayu Aro sebagai salah satu perusahaan negara memiliki permasalahan dibidang biaya produksi yang tinggi tiap tahunnya, salah satunya biaya tenaga kerja. Biaya tenaga kerja yang dikeluarkan tiap tahunnya sangatlah besar karena PTPN VI Kayu Aro memiliki jumlah tenaga kerja yang banyak sekali.rnJumlah biaya tenaga kerja yang cukup besar ini bisa diminimalisir dengan cara mengurangi jumlah tenaga kerja tetap. Berkurangnya jumlah tenaga kerja tetap ini, nantinya akan digantikan oleh karyawan harian lepas yang direkrut oleh perusahaan. Karyawan harian lepas ini bekerja sesuai dengan jumlah hari kerja yang dikerjakan oleh masing-masing pekerja dan menerima gaji sesuai hari kerja yang dilaksanakan. Karyawan harian harian lepas ini tidak mempunyai keterikatan langsung dengan perusahaan dan tidak mendapat fasilitas yang diberikan oleh perusahaan seperti yang didapatkan oleh karyawan tetap.rnTenaga kerja yang ditambahkan disini adalah tenaga kerja pemetikan, penambahan ini diakibatkan karena karyawan tetap pemetikan berkurang sebanyak 5 orang tiap tahunnya dikarenakan memasuki usia pensiun, meninggal dunia atau diberhentikan. Penambahan ini tidak akan menambah beban biaya tenaga kerja seperti yang dikeluarkan apabila menggunakan tenaga kerja tetap.rnSetelah dilakukan analisa terhadap pengembangan bisnis mengenai penghematan biaya tenaga kerja pemetikan, ternyata cara pengalihan karyawan tetap ke karyawan lepas bisa menghemat biaya tenaga kerja pemetikan sebesar 37.1 % selama satu tahun dan 148.7 % selama masa pengembangan bisnis yaitu empat tahun. dari jumlah biaya tenaga kerja yang dikeluarkan jika menggunakan karyawan tetap. Tingkat B/C Ratio 15% sebesar 17.8 %, B/C ratio 20% sebesar 15.17 % dan tingkat IRR yang diperoleh sebesar 47.5 %.rnPengembangna bisnis ini dilakukan setelah menganalisa SWOT perusahaan. Strategi yang dipakai adalah strategi SO (Strengh dan Oppurtunity).
KHAIRUL BAKTI 06 011 045 - Personal Name
NONE
Laporan Tugas Akhir
Indonesia
2009
LOADING LIST...
LOADING LIST...
APA Citation
KHAIRUL BAKTI 06 011 045. (2009).EFISIENSI BIAYA TENAGA KERJA PEMETIKAN DENGAN CARA MENAMBAHKAN KARYAWAN HARIAN LEPAS SEBAGAI PENGGANTI KARYAWAN TETAP YANG PENSIUN DI PTPN.VI KAYU ARO - JAMBI.(Electronic Thesis or Dissertation). Retrieved from https://localhost/etd